《扭轉錢坤》成本在設計階段就該有數

企業採購常專注在做比價的動作，卻忽略了最重要的「明確需求」，以致企業常買一些多餘且不必要的東西；相對的，供應和製造商也常提供一些不符客戶需求的產品或服務，最後衍生出的製造成本相對其銷售競爭力自是居高不下。
　　企業為成本降低進行策略規劃時，對於設計階段的檢討是不可或缺的。我們把設計的過程區分為：1.構思、2.機能設計、3.結構設計、 4.材料設計、5.製造加工圖繪製等5個階段......。
（作者為中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織台灣區負責人、中華成本管控學會理事長）

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